Category: Conseil

Pourquoi les entreprises finissent-elles avec plusieurs outils numériques ? Et, est-ce grave, docteur ?
1. Le constat Les entreprises finissent avec tant d’outils qu’elles semblent parfois noyées sous les outils. Ceux qui valident contrats et factures ne me contrediront pas : SaaS, maintenance du On Premise, outils pour une équipe donnée, outil pour fluidifier les échanges entre deux services… Les comptables et valideurs de ces factures ont parfois de…

Toute chose ressemble à un clou, pour celui qui ne possède qu’un marteau ? Application de la loi de l’instrument au digital en entreprise
Cette citation “Toute chose ressemble à un clou, pour celui qui ne possède qu’un marteau ?” est connue aussi sous le terme de “loi de l’instrument”. La première référence à ce principe date de 1962 avec Abraham Kaplan (1), professeur de philosophie qui l’a appliqué à l’éducation. Usuellement, elle est attribuée à Abraham Maslow en…

L’Intelligence Artificielle appliquée à la performance industrielle : mythe ou réalité ?
L’intelligence artificielle appliquée à la performance industrielle peut encore sembler lointaine. Pourtant, l’intérêt pour le sujet est bien réel. Les conférences, cafés-débats, initiations ou réunions publiques se multiplient. Elles attirent un public toujours plus nombreux. La question est donc légitime : l’IA industrielle est-elle un mythe porté par l’effet de mode ou une réalité opérationnelle…

Réussir sa transformation numérique, en maîtriser les coûts
Le paradoxe du numérique La transformation numérique est devenue un chantier incontournable pour la majorité des entreprises — qu’il s’agisse de PME, d’ETI ou de grands groupes. Elle est à la fois un levier de compétitivité et un défi financier. Selon une étude récente, près de 78 % des entreprises considèrent la transformation numérique comme…

Comment gérer l’incertitude ?
Le contexte politique mondial comme français, le contexte économique, les tensions sociales génèrent de fortes incertitudes : Comment gérer l’incertitude ?Tout le monde s’accorde à le dire, quel que soit le domaine dans lequel on intervient. À l’échelle de l’entreprise, les approvisionnements présentent une part de risque, les recrutements aussi avec de vraies mutations en…

Conseils et accompagnement d’entreprise : une dépense ou un investissement ?
crédits : Artem Podrez
